LBCI
LBCI

تصريف فعل "ضريبة"

أخبار لبنان
2017-02-07 | 13:53
مشاهدات عالية
شارك
LBCI
شارك
LBCI
Whatsapp
facebook
Twitter
Messenger
telegram
telegram
print
تصريف فعل "ضريبة"
Whatsapp
facebook
Twitter
Messenger
telegram
telegram
print
Whatsapp
facebook
Twitter
Messenger
telegram
telegram
print
2min
تصريف فعل "ضريبة"
إسمُها " ضريبة " ... جمعها " ضرائب " ... وقد يكون المفرد والجمع مشتقَّيْن من " ضربة " ... والضربة تستهدف جيب المواطن ، فقط لا غير ، اما الايرادات التي يمكن ان تغذي الخزينة من خارج جيوب الناس فلا أحد ينظر إليها. 

لم يظهر مع دوائر المالية ، لتحسين الإيرادات ، سوى سبعة وعشرين بندًا ترتبط مباشرة بالمواطن : رفع سعر المازوت ، رفع نسبة الضريبة على القيمة المضافة ، رفع نسبة الضريبة على الفوائد المصرفية ، وغيرها وغيرها الكثير ، لكن الذين وضعوا الارقام وابتدعوا الضريبة ، ربما سها عن بالهم أن بالإمكان إيجاد إيرادات من داخل إدارات هناك إجماعٌ على انها لو عملت بالشكل الصحيح ، ربما لم تكن هناك حاجة إلى ضرائب جديدة ... 

وطالما ان الشيئ بالشيئ يُذكَر ، فإن دوائر الضريبة على القيمة المضافة تَرِد منها التقارير عن عمليات غير قانونية وغير شفافة تُحقق إيرادات لمصلحة بعض الموظفين وليس لمصلحة خزينة الدولة ، وليس الحديث عن موظف واحد اخلَّ بالوظيفة ، سوى الجزء الظاهر من جبل الجليد ن حيث ان العمولات والرشوات للتهرب الضريبي أو للتخفيف منها بلغت حجمًا لم يعد من الجائز السكون عنها ن فكيف تُرفَع الضريبة على القيمة المضافة فيما بعض أموال هذه الضريبة تذهب لجيوب بعض الموظفين ، ما يستدعي تحقيقًا من وزارة المالية بما يجري ، وتحركًا من النيابة العامة المالية. 

وما ينطبق على ال TVA ينطبق على الدوائر العقارية حيث العمولات تحرم الخزينة من أموال طائلة ، كما ان التحقيق مع موظف واحد لا يُخفي حجم الفساد في هذه الدوائر . 
فمع مناقشة ارقام الموازنة ، هل سيضع مجلس الوزراء غدًا يده على ملفات الفساد في ال TVA وفي الدوائر العقارية تحقيقًا للدَخل المطلوب غير مد اليد إلى جيوب المواطنين ؟ الكرة في ملعب مجلس الوزراء .
 

أخبار لبنان

لبنان

ضريبة

2017

LBCI التالي
الرئيس عون: أن تكون فرنكوفونيًا يعني أن تكون مع العقل والسيادة والحرية
حمل الآن تطبيق LBCI للهواتف المحمولة
للإطلاع على أخر الأخبار أحدث البرامج اليومية في لبنان والعالم
Google Play
App Store
We use
cookies
We use cookies to make
your experience on this
website better.
Accept
Learn More